Constitution d'une centrale d'achat Groupe
Secteur d’activité
Leader européen spécialisée dans la vente à distance de produits, fournitures et équipements d’emballage
Contexte du projet
Face à l’érosion de ses marges, l’optimisation des Achats est définie comme un axe stratégique majeur pour augmenter la profitabilité et la compétitivité du Groupe.
Le projet de rapprochement des équipes Achats de l’une des filiales à celle du Groupe est ainsi né de la nécessité :
- De mettre en place des synergies groupe
- De renforcer la puissance de négociation Groupe
- Et ainsi d’optimiser ses achats, outils de développement du CA et de défense des marges.
Le Groupe a choisi Univers Retail pour l’accompagner dans la construction et la réalisation de ce programme stratégique à dimension européenne
Notre approche
Univers Retail accompagne la direction des projets Groupe pour définir avec les directions métiers la vision, les valeurs et les axes stratégiques de transformation de ce programme européen.
Après une première phase d’analyse de l’existant et de cadrage, la Directrice de Programme Univers Retail a défini 3 axes de transformation du programme : équipe, processus et outils au moyen d’une démarche de co-construction en 4 étapes :
- Réunion de lancement du programme
- Entretiens pour une vision à 360°
- Séminaire sur « Les achats demain » avec ateliers de team building, découverte d’outils et expression des besoins
- Restitution avec élaboration du plan d’action
Nos résultats
- Réassurance de la Direction Générale par le lancement d’une dynamique positive entre des équipes achats d’abord inquiètes.
- Co-construction du plan d’actions prévoyant la réorganisation des équipes, un plan de formation, une refonte des processus et le déploiement d’un véritable système d’information Achats européen au service de la performance de la nouvelle centrale d’achat Groupe.
RETOURS D’EXPÉRIENCE
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Benoît Rosso
Senior Manager
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