Retour d'expérience
Cadrage de la construction du catalogue de l’offre
Secteur d'activité
Leader mondial des ingrédients d’origine végétale à destination de l’alimentation humaine et animale, de l’industrie du papier, de la bioindustrie, du génie chimique et de l’industrie pharmaceutique.
Contexte du projet
L’entreprise souhaite faire évoluer son business model et dynamiser son marché.
Dans cette stratégie, le partage de la connaissance exhaustive de l’offre commerciale à l’ensemble de ses entités organisationnelles est primordial.
Afin de structurer cette offre, l’entreprise se propose d’étudier le bienfondé et l’adéquation des solutions PIM.
Approche / Résultats
Notre approche
Pour accompagner l’équipe projet en charge, nous avons proposé notre expertise et notre méthode pour :
- Etudier le besoin et déterminer une stratégie autour de la construction d’un catalogue de l’offre exhaustif et qualifié.
- Travailler à justifier l’opportunité de lancer un projet PIM.
- Identifier les axes et dimensions nécessaires à la construction d’un catalogue de l’offre
- Accompagner et sensibiliser, les contributeurs et consommateurs à la gestion et à la gouvernance de la donnée produit
Nos Résultats
- Cadrage et structuration d’un projet incluant plusieurs workstreams dont
- Mise en œuvre d’une solution PIM
- Optimisation des processus de l’entreprise autour de la production et consommation de données produit
- Détermination d’une hiérarchie pivot « backbone » de description de l’offre.
- Conception et mise en œuvre d’un POC sur cette hiérarchie pivot.
