Estrategia MDM
Sector de actividad
Movimiento de independientes agrupados bajo una única enseña predominantemente de supermercados de alimentación.
Antecedentes del proyecto
La marca dispone de un repositorio de productos que gestiona las referencias nacionales. La multiplicidad de aplicaciones tanto nacionales como locales ha dado lugar a la aparición de sistemas de referencia locales que no están alineados con el sistema de referencia nacional. El resultado es que :
- El enfoque omnicanal es muy complejo de aplicar.
- La calidad y exhaustividad de los datos están poco garantizadas.
- El rendimiento de los procesos de suministro es deficiente.
El objetivo de la revisión de la gestión de los datos de referencia es corregir estos problemas y revitalizar y armonizar los procesos que dependen de ellos.
Como la empresa quería racionalizar e innovar la gestión de sus datos de referencia, era necesario examinar el ciclo de vida de los datos, la representación de la información y los procesos de adquisición y publicación de datos de referencia.
Nuestro enfoque
- Compartir objetivos estratégicos.
- Entrevistas para identificar las necesidades existentes y futuras (procesos, organización, herramientas).
- Facilitación de talleres de intercambio de ideas para desarrollar una visión disruptiva de la gestión de datos de referencia.
- Elaborar un plan de urbanismo y arquitectura para el futuro MDM.
- Elaboración de un macro Plan de Gestión del Proyecto, con análisis económico (ROI, Capex, Opex).
Nuestros resultados
El marco se elaboró en 4 meses. Establece un objetivo verdaderamente innovador para la gestión de datos de referencia, así como una perspectiva presupuestaria para su aplicación y funcionamiento.
Una vez validados los resultados por la dirección de la empresa, se pone en marcha el proyecto de revisión de la plataforma MDM para toda la empresa.