Retour d'expérience

PMO & Chefferie de projet PPM

Secteur d'activité

Maison pionnière de la parfumerie

 

Contexte du projet

Orchestrer l’avancée des 80 projets de l’enseigne – Déployer un outil PPM auprès des 400 collaborateurs
 
À savoir : 
 
  • Pédagogie et accompagnement des équipes sur la chefferie de projet
  • Vision 360° / Relation avec chaque direction
  • Supervision et reporting des projets auprès des Directions (E-commerce, DSI, Finance, Marketing, Opérations…)
  • Contribution au cadrage et à la phase de sélection d’un nouvel outil Omni POS
  • Chefferie de projet PPM (audit, cadrage, sélection et implémentation)
  • Dimension internationale avec les filiales (US, Asie, Europe)
Approche / Résultats
Soutenir/contribuer à la concrétisation de la Roadmap d’une enseigne :
 
  • Coordonner/Synchroniser : liens entre les différents départements/équipes/chefferies de projets
  • S’assurer : de l’efficacité de la chefferie de projet
  • Anticiper et alerter : manque éventuel de ressources/dérive d’un projet sur son planning
  • Aider : les équipes à se projeter, anticiper et alerter
  • Concrétisation et exécution de la Roadmap annuelle, Culture du reporting (analyse factuelle de l’avancée de projets)
  • Accompagnement à la chefferie de projet (ingénierie pédagogique)
  • Identification du nouvel outil Omni POS
  • Identification de l’outil PPM et validation de la Roadmap de son déploiement auprès des 400 collaborateurs