Gobernanza

Nuestras creencias

OmnichannelEl sector minorista está en constante cambio: distribución , nuevos patrones de consumo, aumento de la competencia.... Las empresas del sector necesitanacelerar el time-to-market de sus proyectos y transformar su organización para hacerla más ágil y eficiente. Además, las nuevas formas de trabajar (hibridación del trabajo, flexibilidad) añaden la necesidad de reforzar la colaboración y las herramientas asociadas. Los nuevos activos de TI(nube, API de sistemas, seguridad, gobernanza de datos) están revolucionando la forma en que se construyen las arquitecturas de TI.
 
Univers RetailEn , estamos convencidos de queel conocimiento del sector minorista facilita la apropiación de un proyecto y su gestión teniendo en cuenta los retos empresariales y los riesgos asociados.

Nuestra experiencia

Por eso nuestros gestores de proyectos asumen el papel deorquestadores de las distintas partes interesadas en el proyecto, al tiempo que garantizan los aspectos básicos de la gestión (calidad, costes, plazos), lo que requiere tanto dotes de gestión como de comunicación.
 
Todos nuestros consultores en gobernanza tienen además una sólida experiencia en el sector minorista y sus retos, lo que les permitecomprender el impacto y reaccionar en consecuencia ante las disfunciones de un proyecto u organización.
También damos gran importancia a la motivación de las personas, al pragmatismo y a dar sentido a las acciones que emprendemos en un proyecto.
Un hombre afroamericano explica su estrategia de gestión
Planificación, gestión de proyectos y marketing con empresarios en reunión para la investigación, estrategia a

Nuestra experiencia

Gestión de proyectos y gestión del cambio

Optimizar la gobernanza

Definir la hoja de ruta del departamento informático

Dirigir la transformación