Nuestras convicciones
El sector minorista está en constante cambio: distribución omnicanal, nuevos hábitos de consumo, aumento de la competencia.... Las empresas del sector necesitan acelerar el time-to-market de sus proyectos y transformar su organización para hacerla más ágil y eficiente. Además, las nuevas formas de trabajar (hibridación del trabajo, flexibilidad) añaden la necesidad de reforzar la colaboración y las herramientas asociadas . Los nuevos activos informáticos (nube, API para sistemas, seguridad, gobernanza de Data) están revolucionando la forma de construir las arquitecturas informáticas.
En Univers Retail, estamos convencidos de que el conocimiento del sector minorista permite asumir un proyecto con mayor eficacia y gestionarlo teniendo en cuenta los retos empresariales y los riesgos asociados.
Nuestra
expertise
Por eso nuestros gestores de proyectos asumen el papel deorquestadores de las distintas partes interesadas en el proyecto, al tiempo que garantizan los aspectos básicos de la gestión (calidad, costes, plazos), lo que requiere tanto dotes de gestión como de comunicación.
Todos nuestros consultores en gobernanza tienen además una sólida experiencia en el sector minorista y sus retos, lo que les permitecomprender el impacto y reaccionar en consecuencia ante las disfunciones de un proyecto u organización.
También damos gran importancia a la motivación de las personas, al pragmatismo y a dar sentido a las acciones que emprendemos en un proyecto.
Nuestra expertise
Por eso nuestros gestores de proyectos asumen el papel deorquestadores de las distintas partes interesadas en el proyecto, al tiempo que garantizan los aspectos básicos de la gestión (calidad, costes, plazos), lo que requiere tanto dotes de gestión como de comunicación.
Todos nuestros consultores en gobernanza tienen además una sólida experiencia en el sector minorista y sus retos, lo que les permitecomprender el impacto y reaccionar en consecuencia ante las disfunciones de un proyecto u organización.
También damos gran importancia a la motivación de las personas, al pragmatismo y a dar sentido a las acciones que emprendemos en un proyecto.
Nuestra experiencia
Gestión de proyectos y gestión del cambio
- Implantación de una metodología de proyecto y plantillas asociadas
- Asistencia en la redacción de CDC y declaraciones de necesidades
- Organizar y asegurar los recibos
- Apoyo a la organización de la gestión del cambio
Optimizar la gobernanza
- Hacer balance de su organización/proyecto
- Apoyo a los planes de acción de optimización
- Definir y aplicar herramientas de gobernanza
- Apoyo operativo a los equipos
- Aplicación de buenas prácticas
Definir la hoja de ruta del departamento informático
-
Elaborar un plan director
-
Ayudar a gestionar la gobernanza del Departamento de TI
-
PMO estratégica
¿Tiene alguna pregunta?
Dirigir la transformación
- Gestión de proyectos empresariales/de SI
- Dirección de programas empresariales/de SI
- PMO operativa
Nuestros saber-hacer
Dirigir la transformación
- Gestión de proyectos empresariales/de SI
- Dirección de programas empresariales/de SI
- PMO operativa
Optimizar la gobernanza
- Hacer balance de su organización/proyecto
- Apoyo a los planes de acción de optimización
- Definir y aplicar herramientas de gobernanza
- Apoyo operativo a los equipos
- Aplicación de buenas prácticas
Definir la hoja de ruta del departamento informático
-
Elaborar un plan director
-
Ayudar a gestionar la gobernanza del Departamento de TI
-
PMO estratégica
Gestión de proyectos y gestión del cambio
- Implantación de una metodología de proyecto y plantillas asociadas
- Asistencia en la redacción de CDC y declaraciones de necesidades
- Organizar y asegurar los recibos
- Apoyo a la organización de la gestión del cambio