Nuestras convicciones
La gestión de los datos de referencia, ya sean descriptivos (estructurados o no) o normativos (reglamentarios u organizativos), es una parte esencial del control de la cadena de valor de su empresa.
Más allá del alcance de las soluciones PXM/ DAM/ MDM/ PIM/ PLM... que trabajan en un amplio espectro funcional, los retos consistirán en determinar cómo la cultura y las prácticas de su organización definen los casos de uso para los consumidores, contribuyentes o productores de los datos.
Los procesos empresariales implicados no deben quedar exentos de la definición de contratos de servicios claros, supervisados por la implantación de una gobernanza específica que garantice su correcta aplicación y que identifique, promueva y comparta las mejores prácticas emergentes.
Nuestra
expertise
Nuestra expertise se basa en los usos empresariales de los datos de referencia cualificados, en particular para las actividades relacionadas con el listado y el ciclo de vida de los productos, la gestión de proveedores, la elaboración de catálogos de productos/ofertas/servicios y la publicación, el marketing y la comunicación omnicanal, incluida la gestión de contenidos enriquecidos y los procesos de producción.
Aplicamos un enfoque iterativo, en consonancia con su organización, tanto en las cuestiones operativas cotidianas como durante las fases de transformación de su ecosistema, en conjunción con sus proyectos empresariales y de TI.
Nuestra expertise
Nuestra expertise se basa en los usos empresariales de los datos de referencia cualificados, y en particular para las actividades relacionadas con el listado y el ciclo de vida de los productos y la gestión de sus proveedores, la construcción del catálogo de productos/ofertas/servicios y su publicación omnicanal, el marketing y la comunicación, incluidos los procesos de gestión y producción de contenidos enriquecidos.
Aplicamos un enfoque iterativo, en consonancia con su organización, tanto en las cuestiones operativas cotidianas como durante las fases de transformación de su ecosistema, en conjunción con sus proyectos empresariales y de TI.
Nuestra experiencia
Antes del proyecto
-
Una auditoría de madurez de su organización
-
Apoye las fases previas para definir sus proyectos
-
Aculturar a sus equipos
Identificación de soluciones
-
Defina las necesidades de sus equipos (técnicas, funcionales y organizativas)
-
Organización y redacción de documentos de referencia
-
Realización y gestión de RFI y RFP con socios potenciales
-
Organizar los POC / Conocer las soluciones
Asistencia a la gestión de proyectos
-
Optimice sus procesos
-
Diseñar casos de uso para su organización
-
Gestionar sus proyectos
Gestión del cambio
- Ayudar a sus equipos a desarrollar sus competencias en soluciones
- Apoyar la transformación organizativa
- Aplicar la gobernanza
¿Tiene alguna pregunta?
Gestión operativa
- Refuerce sus equipos (gestión provisional, gestión de contenidos, gestión de datos - Data steward)
- Mejora continua
- Integrar nuevos proyectos empresariales
Nuestros saber-hacer
Antes del proyecto
-
Una auditoría de madurez de su organización
-
Apoye las fases previas para definir sus proyectos
-
Aculturar a sus equipos
Identificación de soluciones
-
Defina las necesidades de sus equipos (técnicas, funcionales y organizativas)
-
Organización y redacción de documentos de referencia
-
Realización y gestión de RFI y RFP con socios potenciales
-
Organizar los POC / Conocer las soluciones
Asistencia a la gestión de proyectos
-
Optimice sus procesos
-
Diseñar casos de uso para su organización
-
Gestionar sus proyectos
Gestión del cambio
- Ayudar a sus equipos a desarrollar sus competencias en soluciones
- Apoyar la transformación organizativa
- Aplicar la gobernanza
Gestión operativa
- Gestión de proyectos empresariales/de SI
- Dirección de programas empresariales/de SI
- PMO operativa
Maestro Data
Nuestro balance de experiencias