Nos convictions
La gestion des données référentielles, descriptives (structurées ou non) ou normatives (règlementaires ou organisationnelles), est un engrenage essentiel pour la maitrise de la chaine de valeur de votre entreprise.
Au-delà du scope des solutions PXM/ DAM/ MDM/ PIM/ PLM etc … qui oeuvrent sur un large spectre fonctionnel, les enjeux seront de déterminer comment la culture et les pratiques de votre organisation définissent les cas d’usage pour les consommateurs, les contributeurs, ou les producteurs de la donnée
Les processus métiers impliqués ne doivent pas s’affranchir de la définition de contrats de services clairs, supervisés par la mise en place d’une gouvernance dédiée qui doit en garantir la bonne application, et, identifier, valoriser et partager les bonnes pratiques émergentes.
Notre
expertise
Notre expertise se fonde sur les usages métiers de la donnée de référence qualifiée et notamment pour les activités qui concernent le référencement et le cycle de vie des produits, l’animation de vos fournisseurs, la construction du catalogue produits/offres/services et sa publication omnicanale, le marketing et la communication, y compris les processus de gestion et de production de contenus enrichis.
Nous mettons en place une approche itérative, en conformité avec votre organisation tant sur les problématiques opérationnelles du quotidien, que pendant les phases de transformation de votre écosystème, en lien avec vos projets métiers et IT.
Notre expertise
Notre expertise se fonde sur les usages métiers de la donnée de référence qualifiée et notamment pour les activités qui concernent le référencement et le cycle de vie des produits et l’animation de vos fournisseurs, la construction du catalogue produits/offres/services et sa publication omnicanale, le marketing et la communication, y compris les processus de gestion et de production de contenus enrichis.
Nous mettons en place une approche itérative, en conformité avec votre organisation tant sur les problématiques opérationnelles du quotidien, que pendant les phases de transformation de votre écosystème, en lien avec vos projets métiers et IT.
Nos savoir faire
En avant projet
-
Audit maturité de votre organisation
-
Accompagner en amont pour définir vos projets
-
Acculturer vos équipes
Identifier les solutions
-
Cadrer la définition des besoins de vos équipes (techniques, fonctionnels et organisationnels)
-
Organiser et rédiger des documents de référence
-
Mettre en œuvre et piloter les RFI et RFP auprès des partenaires potentiels
-
Organiser des POC/Prise en main des solutions
Assistance à Maitrise d'Ouvrage
-
Optimiser vos processus
-
Concevoir des cas d’usages pour votre organisation
-
Piloter vos projets
Conduite du changement
- Accompagner à la montée en compétences de vos équipes sur les solutions
- Accompagner à la transformation organisationnelle
- Appliquer la gouvernance
Une question ?
Gestion opérationnelle
- Renforcer vos équipes (Management de transition, Content management, Gestion de la donnée – Data steward)
- Amélioration continue
- Intégrer de nouveaux projets métier
Nos savoir faire
En avant projet
-
Audit maturité de votre organisation
-
Accompagner en amont pour définir vos projets
-
Acculturer vos équipes
Identifier les solutions
-
Cadrer la définition des besoins de vos équipes (techniques, fonctionels et organisationnels)
-
Organiser et rédiger des documents de référence
-
Mettre en œuvre et piloter les RFI et RFP auprès des partenaires potentiels
-
Organiser des POC/Prise en main des solutions
Assistance à Maitrise d'Ouvrage
-
Optimiser vos processus
-
Concevoir des cas d’usages pour votre organisation
-
Piloter vos projets
Conduite du changement
- Accompagner à la montée en compétences de vos équipes sur les solutions
- Accompagner à la transformation organisationnelle
- Appliquer la gouvernance
Gestion opérationnelle
- Piloter les projets métier / SI
- Piloter les programmes métier / SI
- PMO opérationnel