Expertise Comprar - Retail Universe

Nuestras convicciones

El rendimiento de las compras es un potente motor de creación de valor. Junto con la gestión de suministros en un enfoque basado en categorías, contribuye al rendimiento global de la empresa.

La estrategia de compras debe reflejar, por tanto, una política de diferenciación para cada marca. Por un lado, mediante el abastecimiento de productos innovadores, seguros y éticos, y por otro, por la necesidad de trabajar con proveedores fiables para cumplir en todo momento la promesa al cliente.

También necesitamos disponer de un "producto"expertise para organizar una oferta coherente con marcas nacionales, marcas blancas, productos de segunda mano, productos locales y propuestas marketplace. Pero también hay que tener en cuenta los cambios en los flujos de distribución, del dropshipping a marketplace.

Además, tenemos que lidiar con un consumidor exigente y bien informado que compara a todos los jugadores que le rodean.

Nuestra
expertise

Adoptamos un enfoque de 360°, tanto por nuestro dominio de los procesos de compra específicos del Retail, en particular la Compra Directa como pilar del negocio minorista, como por nuestra comprensión de todo el entorno de compras: gestión de categorías, abastecimiento, negociación, aprovisionamiento, medición de resultados, venta de servicios y data, contratación y gestión. También tenemos un profundo conocimiento de la digitalización y automatización de los procesos de compra en los sistemas de información de los minoristas, junto con todos los actores del ecosistema de compras. Tenemos en cuentatodos los canales de venta a disposición de los consumidores y, en particular, el uso de los mercados, que influyen en las carteras de productos de los minoristas y modifican el proceso de compra minorista.

Por último, asimilamos los fundamentos de lacompra responsable, al tiempo que creamos valor para el distribuidor: creando, colaborando y comunicándonos con los proveedores para satisfacer la demanda de los consumidores.

Nuestra expertise

Adoptamos un enfoque de 360°, tanto por nuestro dominio de los procesos de compra específicos del Retail, en particular la Compra Directa como pilar del negocio minorista, como por nuestra comprensión de todo el entorno de compras: gestión por categorías, abastecimiento, negociación, aprovisionamiento, medición de resultados, venta de servicios y datos, contractualización y gestión. También tenemos un profundo conocimiento de la digitalización y la automatización de los procesos de compra en los sistemas de información de los minoristas, junto con todos los actores del ecosistema de compras. Tenemos en cuentatodos los canales de venta disponibles para los consumidores y, en particular, el uso de los mercados, que están teniendo un impacto en las carteras de productos de los minoristas y cambiando el proceso de compra minorista.

Nuestros saber-hacer

Proponer una estrategia de compras adecuada y eficaz

Recopilación de requisitos y elaboración de especificaciones
Procesos de redacción de objetivos
Elegir los pasos para digitalizar los procesos
Identificación de perfiles y competencias
Aplicación de buenas prácticas
Formación y desarrollo del personal

Implantar una colaboración eficaz con los proveedores

Implantar la gestión de riesgos de los proveedores mediante un inventario de riesgos y un procedimiento de cartografía (tabla de evaluación).
Implantación de una solución SRM (Supplier Relationship Management)
Dirigir proyectos de digitalización y desmaterialización de documentos de cooperación comercial (por ejemplo, facturas, contratos, etc.).

Proponer un enfoque de compra responsable

Definir el marco y la cadena de valor de la política de compras de RSE
Desarrollar herramientas de mapeo y evaluación de riesgos para productos, servicios y proveedores.
Aplicar una estrategia de compras sostenible, ética y local
Establecer relaciones con los proveedores basadas en la transparencia y la equidad
Seguimiento de los resultados de la RSE

Digitalización de los procesos de compra

Un portal colaborativo para intercambios con proveedores
eSourcing para una gestión eficaz de las licitaciones
PLM (gestión del ciclo de vida del producto) para la gestión de marcas blancas
CM (Gestión de contratos) para garantizar los contratos

¿Tiene alguna pregunta?

CONTACTO

Definir, activar y medir el rendimiento de las compras

Identificar y priorizar las fuentes de beneficio o mejora, teniendo en cuenta todos los objetivos del cliente.
Integrar todos los elementos del contexto legislativo y reglamentario
Desarrollar todas las herramientas necesarias para preparar las negociaciones