GESTIÓN DE SUMINISTROS

Inicio GESTIÓN DE SUMINISTROS

Nuestras convicciones 

La gestión de la oferta es obviamente estratégica para garantizar una diferenciación que sustente un rendimiento rentable de las ventas. De este modo, el enfoque por categorías debe formar parte de una estrategia de compra que permita a los consumidores comprar lo que la marca o la empresa sabe vender, en lugar de intentar vender lo que la marca o la empresa ha comprado. Sobre todo, la oferta debe responder a las necesidades y expectativas de los consumidores
Crear un surtido equilibrado en torno a las innovaciones, tanto de marcas nacionales como de marcas blancas, es la clave del éxito. Gestionar la promoción y la tarificación con fluidez y agilidad es hoy esencial para responder a la vivacidad y agresividad del mercado. Customer CentricAdemás, la oferta experimenta hoy grandes cambios vinculados a laomnicanalidad, laeconomía de uso y el desarrollo de los servicios y todos los conceptos de la economía circular.
Por último, la oferta debe ser responsable reflexionando sobre su surtido a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos, por lo que influye tanto en el aprovisionamiento como en los puntos de venta y sus planes de merchandising.

Gestión de suministros

Nuestra
expertise

Nuestro sitio expertise se basa en la gestión de datos para optimizar los surtidos: cuota de mercado, rendimiento del surtido, amplitud frente a profundidad de las gamas, cobertura de las necesidades de los consumidores, rendimiento operativo (tasa de servicio, promesa al cliente), etc.
Cuando pensamos en la estructura de nuestra gama, tenemos en cuenta las necesidades, a veces contradictorias, entre una fuerte racionalización de la gama, la optimización de los precios y la demanda de los clientes de un consumo más eco-responsable y local.
Para nuestros expertos, racionalizar el surtido significa encontrar el justo equilibrio entre los productos de marca nacional y los de marca de distribuidor (tanto dentro de las gamas permanentes como en los distintos tipos de promoción). Y, en segundo lugar, coherencia en todos los canales de venta, de acuerdo con la estrategia de la marca.

Nuestra expertise

Nuestro sitio expertise se basa en la gestión de datos para optimizar los surtidos: cuota de mercado, rendimiento del surtido, amplitud frente a profundidad de las gamas, cobertura de las necesidades de los consumidores, rendimiento operativo (tasa de servicio, promesa al cliente), etc.
Cuando pensamos en la estructura de nuestra gama, tenemos en cuenta las necesidades, a veces contradictorias, entre una fuerte racionalización de la gama, la optimización de los precios y la demanda de los clientes de un consumo más eco-responsable y local.
Para nuestros expertos, racionalizar el surtido significa encontrar el justo equilibrio entre los productos de marca nacional y los de marca de distribuidor (tanto dentro de las gamas permanentes como en los distintos tipos de promoción). Y, en segundo lugar, coherencia en todos los canales de venta, de acuerdo con la estrategia de la marca.

Nuestra experiencia

Referencia

  • Optimizar las jerarquías de categorías y la gestión de nomenclaturas en todo el SI.
  • Integrar herramientas de intercambio, BPM u otras herramientas de flujo de trabajo, para crear una gama de productos
  • Trabajar en procesos y herramientas de adquisición de datos para una calidad ascendente Data
  • Gestionar automáticamente la unificación y homogeneización de los datos de referencia: PIM, MDM, etc.

Flujo de trabajo de construcción promocional

  • Formalizar y optimizar los procesos empresariales, las funciones y las responsabilidades en la gestión de las propuestas de venta.
  • Gestión de los procesos contractuales
  • Trabajar para que las líneas de negocio cumplan los requisitos de planificación y promoción.
  • Promover y respetar los compromisos de las tiendas

Apoyo en la implantación de soluciones PLM

  • Analizar los procesos y los ciclos de vida de los productos
  • Elaboración de especificaciones funcionales para todos los requisitos empresariales
  • Gestionar las licitaciones para elegir la solución informática adecuada
  • Ayudar a las unidades de negocio a expresar sus necesidades, recibir las herramientas y familiarizarse con ellas.

Nuestros saber-hacer

Referencia

  • Optimizar las jerarquías de categorías y la gestión de nomenclaturas en todo el SI.
  • Integre herramientas de intercambio, BPM u otras herramientas de flujo de trabajo, para construir un surtido,
  • Trabajar en procesos y herramientas de adquisición de datos para una calidad ascendente Data
  • Gestionar automáticamente la unificación y homogeneización de los datos de referencia: PIM, MDM, etc.

Flujo de trabajo de construcción promocional

  • Formalizar y optimizar los procesos, funciones y responsabilidades de la empresa en la gestión de las propuestas de venta,
  • Gestionar los procesos contractuales,
  • Trabajar para conseguir que las líneas de negocio se unan para cumplir los requisitos de planificación y actividad promocional,
  • Promover y respetar los compromisos de las tiendas.

Apoyo en la implantación de soluciones PLM

  • Analizar los procesos y los ciclos de vida de los productos
  • Elaboración de especificaciones funcionales para captar todos los requisitos empresariales.
  • Gestión de licitaciones para soluciones informáticas,
  • Ayudar a las unidades de negocio a expresar sus necesidades, recibir las herramientas y familiarizarse con ellas.

¿Necesita un experto
en Gestión de Suministros?

¿Necesita un experto
en Gestión de Suministros?