Nuestras convicciones
La gestión de la oferta es obviamente estratégica para garantizar una diferenciación que sustente un rendimiento rentable de las ventas. De este modo, el enfoque por categorías debe formar parte de una estrategia de compra que permita a los consumidores comprar lo que la marca o la empresa sabe vender, en lugar de intentar vender lo que la marca o la empresa ha comprado. Sobre todo, la oferta debe responder a las necesidades y expectativas de los consumidores
Crear un surtido equilibrado en torno a las innovaciones, tanto de marcas nacionales como de marcas blancas, es la clave del éxito. Gestionar la promoción y la tarificación con fluidez y agilidad es hoy esencial para responder a la vivacidad y agresividad del mercado. Customer CentricAdemás, la oferta experimenta hoy grandes cambios vinculados a laomnicanalidad, laeconomía de uso y el desarrollo de los servicios y todos los conceptos de la economía circular.
Por último, la oferta debe ser responsable reflexionando sobre su surtido a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos, por lo que influye tanto en el aprovisionamiento como en los puntos de venta y sus planes de merchandising.

Nuestra
expertise
Nuestra expertise
Nuestros saber-hacer
Referencia
- Optimizar las jerarquías de categorías y la gestión de nomenclaturas en todo el SI.
- Integrar herramientas de intercambio, BPM u otras herramientas de flujo de trabajo, para crear una gama de productos
- Trabajar en procesos y herramientas de adquisición de datos para una calidad ascendente Data
- Gestionar automáticamente la unificación y homogeneización de los datos de referencia: PIM, MDM, etc.
Flujo de trabajo de construcción promocional
- Formalizar y optimizar los procesos empresariales, las funciones y las responsabilidades en la gestión de las propuestas de venta.
- Gestión de los procesos contractuales
- Trabajar para que las líneas de negocio cumplan los requisitos de planificación y promoción.
- Promover y respetar los compromisos de las tiendas
Apoyo en la implantación de soluciones PLM
- Analizar los procesos y los ciclos de vida de los productos
- Elaboración de especificaciones funcionales para todos los requisitos empresariales
- Gestionar las licitaciones para elegir la solución informática adecuada
- Ayudar a las unidades de negocio a expresar sus necesidades, recibir las herramientas y familiarizarse con ellas.
Nuestros saber-hacer
Referencia
- Optimizar las jerarquías de categorías y la gestión de nomenclaturas en todo el SI.
- Integre herramientas de intercambio, BPM u otras herramientas de flujo de trabajo, para construir un surtido,
- Trabajar en procesos y herramientas de adquisición de datos para una calidad ascendente Data
- Gestionar automáticamente la unificación y homogeneización de los datos de referencia: PIM, MDM, etc.
Flujo de trabajo de construcción promocional
- Formalizar y optimizar los procesos, funciones y responsabilidades de la empresa en la gestión de las propuestas de venta,
- Gestionar los procesos contractuales,
- Trabajar para conseguir que las líneas de negocio se unan para cumplir los requisitos de planificación y actividad promocional,
- Promover y respetar los compromisos de las tiendas.
Apoyo en la implantación de soluciones PLM
- Analizar los procesos y los ciclos de vida de los productos
- Elaboración de especificaciones funcionales para captar todos los requisitos empresariales.
- Gestión de licitaciones para soluciones informáticas,
- Ayudar a las unidades de negocio a expresar sus necesidades, recibir las herramientas y familiarizarse con ellas.
Gestión de suministros
Nuestro balance de experiencias