Gestión de suministros

Nuestras creencias

La gestión de la oferta es obviamente estratégica para garantizar una diferenciación que sustente un rendimiento rentable de las ventas. De este modo, el enfoque por categorías debe formar parte de una estrategia de compra que permita a los consumidores comprar lo que la marca o la empresa sabe vender, en lugar de intentar vender lo que la marca o la empresa ha comprado. Sobre todo, la oferta debe responder a las necesidades y expectativas de los consumidores

Crear un surtido equilibrado en torno a las innovaciones, tanto de marcas nacionales como de marcas blancas, es la clave del éxito. Gestionar la promoción y los precios con fluidez y agilidad es ahora esencial para responder a un mercado vivo y agresivo. Centrada en el cliente, la oferta incorpora hoy grandes cambios vinculados a laomnicanalidad, laeconomía de uso y, por tanto, conduce al desarrollo de los servicios y de todos los conceptos de la economía circular.

Por último, la oferta debe ser responsable pensando en su gama a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos, por lo que influye tanto en el aprovisionamiento como en los puntos de venta y sus planes de merchandising.

Nuestra experiencia

Nuestra experiencia se basa en la gestión de datos para optimizar los surtidos: cuota de mercado, rendimiento del surtido, amplitud frente a profundidad de las gamas, cobertura de las necesidades de los consumidores, rendimiento operativo (tasa de servicio, promesa al cliente), etc.
 
Cuando pensamos en la estructura de nuestra gama, tenemos en cuenta las necesidades, a veces contradictorias, entre una fuerte racionalización de la gama, la optimización de los precios y la demanda de los clientes de un consumo más eco-responsable y local.
 
Para nuestros expertos, racionalizar el surtido significa encontrar el justo equilibrio entre los productos de marca nacional y los de marca de distribuidor (tanto dentro de las gamas permanentes como en los distintos tipos de promoción). Y, en segundo lugar, coherencia en todos los canales de venta, de acuerdo con la estrategia de la marca.
Analizar los datos.
Mercancía sobre una mesa en un pequeño comercio
Mercancía en una moderna cafetería futurista minimalista

Nuestra experiencia

Referencia

Flujo de trabajo de construcción promocional

Apoyo en la implantación de soluciones PLM

Nuestros comentarios

Movimiento de minoristas independientes agrupados bajo una única enseña predominantemente de venta de alimentos.

Primer distribuidor francés de productos culturales y electrodomésticos

 

Líder en decoración de interiores y mobiliario para suelos y paredes.

 

Testimonio de un cliente

Testimonio de Gilles Delattre, Director de Proyectos y Transformación Digital de Cactus