Cadena de suministro
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Nuestras creencias
Los modelos empresariales se han desplazado hacia una economía de la experiencia del cliente, en la que el cliente es el centro de atención a lo largo de toda la cadena de suministro. La rentabilidad de las actividades está garantizada a largo plazo cuando el rendimiento de la Cadena de Suministro se convierte en la palanca de creación de valor al transformar el centro de costes en un centro de beneficios. Univers Retail ha optado por crear el conceptoOmniSupply® para implantar organizaciones de la Cadena de Suministro al servicio de las sinergias omnicanal.
CSR Los planteamientos permitirán a la empresa tomar decisiones beneficiosas a largo plazo y crear rentabilidad, la visión de una Cadena de Suministro más resistente.
En este sentido, la explotación de los datos procedentes de fuentes digitales permitirá satisfacer las necesidades ampliadas de la cadena de suministro. Por último, la revisión de los modelos históricos hacia nuevos métodos como Lean Agility y Continuous Improvement llevará la optimización de la experiencia del cliente al corazón de la empresa.
Nuestra experiencia
Nuestra experiencia se basa en la eficiencia y agilidad operativas para mejorar la promesa al cliente, reducir los costes integrales de la cadena de suministro y/o desplegar una oferta de servicios de valor añadido que satisfaga las expectativas de unos consumidores cada vez más exigentes.
Comprar de forma diferente, fomentar la colaboración a través de un enfoque S&OP, revisar sus esquemas de distribución, reducir la cobertura de existencias, mecanizar sus almacenes, desarrollar su organización logística o redistribuir sus existencias: éstas son sólo algunas de las cuestiones que nuestro equipo de Supply Chain puede ayudarle a abordar para garantizar su rendimiento operativo y comercial y mejorar la satisfacción del cliente.
Con este enfoque holístico, pretendemos ofrecer una experiencia de cliente coherente, personalizada y atractiva, al tiempo que creamos valor añadido para los consumidores en cada etapa de su viaje.
Nuestra experiencia
Planificación de la demanda
- Organización y preparación de datos
- Elaborar una previsión preliminar
- Integración de datos de mercado
- Conciliación de las previsiones ascendentes y descendentes
- Elaboración de una previsión final
- Supervisar los resultados del proyecto
Gestión de suministros
- Analizar los diferentes métodos de contratación que deben aplicarse
- Análisis de las existencias
- Establecimiento y seguimiento de los indicadores clave de rendimiento
- Dirigir proyectos destinados a optimizar la función de compras
- Aplicar planes de mejora de los costes, la calidad y los plazos con los proveedores.
- Optimizar el modelo logístico
Transporte y logística
- Gestión de la implantación de herramientas de gestión del transporte y la logística (OMS, TMS, WMS)
- Soluciones de mercado de referencia
- Gestor operativo interino
- Auditoría de productividad
Mejora continua
- Certificación Lean Management
- Gestionar un proceso de mejora continua
- Coaching Lean para equipos operativos
Gestión de proyectos y gestión del cambio
- Gestión y dirección de proyectos
- Apoyo a las licitaciones
- Apoyar el cambio
Eficacia
- Excelencia operativa, mejora continua (certificación Lean)
- Organizar la gestión de flujos
- Gestión de Inventarios y Suministros (CPIM)
Uso de tecnologías
- Implantar herramientas de gestión de la cadena de suministro (ERP, OMS, TMS, WMS)
- Soluciones de mercado de referencia
- Le ayudamos a elegir la solución adecuada
Control y trazabilidad
- Desarrollar procesos de trazabilidad y retirada
- Referencia de soluciones de mercado que cumplen las normas y reglamentos
- RFID
Maximice la eficiencia de su cadena de suministro con nuestro innovador Barómetro
Nuestra Barómetro Suministro Chain le ofrece un análisis completo de su organización logística en 9 áreas clave, incluyendo :
- Una visión de 360° de su cadena de suministro
- Evaluación de resultados y alineación estratégica
- Optimizar la satisfacción del cliente e integrar las prácticas CSR
Gracias a las conversaciones con los agentes implicados y al análisis de datos precisos, obtendrá recomendaciones concretas para mejorar su rendimiento.
El barómetro se realiza a lo largo de 10 semanas con una inversión de 4 a 5 horas por parte interesada para obtener un barómetro completo y personalizado.
Nuestros comentarios
Un actor de la distribución multicanal B2B en Europa
Líder europeo en venta a distancia de productos, suministros y equipos de envasado
Un actor de la distribución multicanal B2B en Europa
Testimonio
Aurélien Médina
Director de programas informáticos, Grupo Manutan
"El apoyo de Univers Retail: profesionalidad porque Univers Retail cumplió completamente mis expectativas e integridad porque la nueva solución de SGA se eligió para satisfacer las necesidades de Manutant y no fue orientada por Univers Retail".
