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Armonización de las herramientas de gestión de almacenes (SGA) del Grupo

Sector de actividad

Un actor de la distribución multicanal B2B en Europa

Antecedentes del proyecto

La ampliación de la gama de productos, la complejidad de los pedidos y las exigencias de los plazos de entrega BtoC y BtoB son factores que han impulsado a la empresa a aumentar la eficacia y flexibilidad de sus almacenes.

En un contexto de armonización y transformación de los procesos de su cadena de suministro, la empresa necesitaba ayuda para seleccionar su herramienta de gestión de almacenes para todos los almacenes europeos del grupo.

Enfoque / Resultados
  1. Diagnóstico de los almacenes del Grupo - Análisis de procesos.
  2. Definición de un modelo central, procesos objetivo y reglas de negocio.
  3. Preparación de la consulta, diseño de la parrilla de análisis editorial, definición de los casos empresariales que deben modelizarse, redacción del expediente de consulta
  4. Consulta, evaluación detallada de las respuestas de los editores, reuniones con los clientes de los editores, recomendaciones sobre la elección del editor.
  • Resumen de todos los diagnósticos del almacén.
  • Desarrollo del modelo central de procesos de almacén.
  • Evaluación comparativa del mercado de SGA.
  • Creación de un expediente de consulta y de una tabla de evaluación para los editores.
  • Recomendación sobre la elección del SGA.