Déploiement de la stratégie de fusion des stocks
Secteur d’activité
Leader français de la Distribution de Produits Culturels et Electroménager
Contexte du projet
Suite à un rachat, des projets de synergies ont été définis notamment concernant le domaine logistique entre l’enseigne et la société acquise. Dans ce cadre, ce leader a souhaité se faire accompagner pour redéfinir le périmètre logistique via l’utilisation des actifs du groupe afin de :
- Optimiser la surface de stockage du groupe.
- Gérer et opérer un stock groupe commun aux deux enseignes.
- Mettre en place une communication entre les SI logistiques.
- Garantir le niveau de service offert aux clients de l’enseigne et aux magasins.
Notre approche
Phase 1 : Réunir physiquement les stocks des 2 enseignes
- Compréhension des process logistiques.
- Qualification des axes d’amélioration : description et mesures des impacts, définition du planning
- Déménagement de stock.
Phase 2 : Gestion de projet
- Mise en place et exploitation d’un stock mutualisé.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
- Coordination de la réalisation technique.
- Accompagnement à la phase de recette.
- Définition des processus et scenarios de migration de stock.
Phase 3 : Déployer le stock mutualisé
- Accompagnement DSI à la migration de SI des stocks pour une gestion mutualisée.
- Définition de paramétrage WMS pour gestion encours post migration.
- Retrait du WMS de l’enseigne sur le site de la société rachetée.
Nos résultats
- Mise en place d’un environnement SI interfacé multi-enseignes.
- Traitement de flux de l’enseigne 1 par les SI de l’enseigne 2 (réception / sortie).
- Stock sur un seul SI disponible aux deux enseignes.
- Dé-commissionnement du WMS sur le site logistique de la société rachetée.
- Monitoring et assistance post déploiement.
RETOURS D’EXPÉRIENCE
CONTACTEZ-NOUS
Christophe Dantin
Senior Manager
- 2A, rue Danton – 92120 Montrouge
- +33 (0)7 64 18 50 76
- c.dantin@universretail.com