Plan director de la SI
Sector de actividad
Filial de marcas blancas de un importante minorista independiente de alimentación
Antecedentes del proyecto
Con el fin de impulsar el impulso operativo que constituye una parte tan fuerte de su ADN, la Dirección General de la filial está estudiando su transformación:
- ¿Cómo se negocia el "cambio a Digital "?
- ¿Cómo podemos trabajar mejor con los proveedores para garantizar la calidad de la información y los suministros?
- ¿Cómo podemos simplificar el trabajo de nuestros empleados?
Para ayudarla a dar un paso atrás y estructurar su actividad, recurrió al apoyo deUnivers Retail , que le propuso un planteamiento del tipo Plan Maestro del Sistema de Información.
Nuestro enfoque
El planteamiento constaba de 4 grandes etapas:
- Inventario y análisis de la situación existente mediante entrevistas
- Construir la visión de la SI objetivo durante un seminario
- Elección del escenario y la trayectoria para alcanzar la visión objetivo tras los talleres de co-construcción
- Intercambio de información y resultados con los miembros de la sucursal
Cada etapa es fruto de una confrontación de ideas, y es objeto de entregables que nos permiten comprobar que se ajustan a lo que está en juego.
Nuestros resultados
En 3 meses, la filial pasó de una simple percepción de la necesidad de cambiar a una visión clara y compartida de los objetivos, respaldada por una trayectoria de aplicación inicial que combinaba trabajo preparatorio y victorias rápidas.
Una vez validadas las directrices del Plan Director, ya es posible enmarcar y lanzar el programa de transformación.
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Benoît Rosso
Director
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