Implantación de una estrategia de cambio en el marco de diversos programas de transformación
Sector de actividad
Leader Cadena francesa de supermercados
Antecedentes del proyecto
En el marco de varios programas de transformación dentro de su Departamento de Producto (responsable de la Marca Limpia), la empresa busca gestionar el cambio en sus distintos equipos (Producto, Oferta, Calidad, Aprovisionamiento, etc.).
En este contexto, la misión del consultor es redactar y luego garantizar el despliegue de una estrategia de gestión del cambio, con el fin de apoyar a los usuarios afectados en la adopción de nuevas prácticas empresariales.
Nuestro enfoque
Durante esta misión, el consultor se encargará de aplicar la metodología Change a los distintos programas de transformación:
- Redactar una estrategia de cambio
- Análisis de las repercusiones en la organización y los procesos
- Comunicación con los equipos sobre el progreso de los proyectos y los retos empresariales
- Supervisión de la redacción de los programas de formación
- Seguimiento de la adopción y profesionalización de los equipos implicados
Nuestros resultados
Al final de la misión, para 5 programas de transformación, el consultor garantizó :
- Apoyo a la gestión del cambio para los equipos afectados por cambios empresariales
- Supervisión de varios talleres para obtener las aportaciones necesarias para redactar las estrategias.
- Seguimiento de los presupuestos relacionados con su actividad